Software Berater #neuland seit 1993In altmodischen Firmen findet man noch altmodische Strukturen. Da gibt es klare Regeln für Dienstwagen: Alle fahren billige Autos, höchstens Skoda. Ab Mittelmanagement darfs ein Audi A6 sein. Der Chef fährt Benz oder BMW. Für Parkplätze gilt das natürlich auch. Das Bild oben hab ich so in der Nachbarschaft gefunden.
Hardware und Software
Ich blogge ja schon eine ganze Weile, auch früher zu Unternehmerzeiten. Einige der früheren Texte waren immer wieder für Besucher interessant. Seit der Renovierung von software-berater.net gingen diese Links ins Leere. Jetzt hab ich mich entschlossen, einige der häufig mal nachgefragten Blogposts “archiviert” zu übernehmen:
Hardware und Software
Die freundlichen Menschen bei Tänzer Medien waren so nett, mir mehr Platz am Server zuzuweisen: Mehr CPU-Kerne, mehr RAM, mehr Festplatte. Da Tänzer (wie ich früher auch) auf Proxmox als Virtualisierungsbasis setzt, ist das eine KVM Maschine. Da man in meinem Alter :-) Kopf wie Sieb haben darf, muss ich aufschreiben, wie das Resizing funktioniert.
Agil ist toll, haben sie gesagt. Seid agil, haben sie gesagt. Der Duden übersetzt das Adjektiv mit “von großer Beweglichkeit zeugend; regsam und wendig” – wer wollte das nicht auch sein? Zudem wird agil einer Sprache zugerechnet, die hohe Allgemeinbildung voraussetzt, was ja auf den Verwender schließen lässt, dass dieser jene auch mitbringt. Passt doch.
Freelancer
Ich war bisher zwei Mal in meinem Leben wirtschaftlich selbständig: Ein erstes Mal 2000 bis 2002 mit einer Softwarefirma namens AixSequo in Köln, ein zweites Mal von 2006 bis 2018 mit den Software Beratern in Siegburg. Das erste Engagement endete in der Insolvenz der Firma. Der zweite Versuch war erfolgreicher, hat aber trotzdem nie dazu geführt, ein aus sich selbst wachsendes Unternehmen aufzubauen. Wie sagt man so schön? “Nichts ist so schlecht, dass es nicht wenigstens als schlechtes Beispiel dienen könnte.” Na dann mal los.
IT Management
Alle reden über Big Data und Machine Learning. Die Produkte und Leistungen vieler Firmen sind kaum noch zu unterscheiden, also werden neue Servicedefinitionen als Zukunftsvision ausgerufen: Kundendienst wird automatisiert. Zukünftig soll künstliche Intelligenz Kosten sparen, Big Data und Machine learning sollen helfen, Potential zu erkennen, Risiken zu vermeiden und somit auch zu besserem Profit beizutragen.
IT Management
Bequem ist in. Convenience-Produkte machen alles viel einfacher: Ich kann geschälte Kartoffeln kaufen, anstatt selbst zu schälen. Kann mir Bücher vorlesen lassen, weil das einfacher ist als selbst zu lesen. Kann jemanden bezahlen, der mit meinem Hund rausgeht, damit ich es nicht selbst tun muss. Bottom line: Was immer jemand tun muss, es gibt einen anderen, der anbietet, das (gegen Geld) zu erledigen.