Agilität

Agilität oder “agiles Arbeiten” ist gefühlt überall. Die Methode verspricht geringere Planungsfehler, weniger Reibungsverluste durch Steuerung und somit höhere Effizienz, und ist allein deshalb schon bei Organisationen beliebt. Aber Agilität wird ganz unterschiedlich gelebt, längst nicht alles erscheint wie gedacht, und dann funktioniert die Methode nicht. In dieser Reihe schreibe ich über unterschiedliche Aspekte der agilen Organisation.

24. Juni 2022
Product Owner: König ohne Land
Der Product Owner (PO) ist die wohl missverständlichste Rolle in der agilen Welt. Je nachdem, wen man fragt, ist der PO mehr oder weniger stark autonom, verantwortlich oder führend. Ich glaube ja: Die meisten POs sind faktisch keine. Aber wieso?...
28. April 2022
Erschreckend lieb
Beruflich haben sich alle heutzutage lieb, zumindest oberflächlich. Emails und Chats strotzen vor 😍 und ich höre Floskeln wie “Ich will ja niemandem zu nahe treten” oder “no blame”. Dabei gibt es durchaus Kritik. Ja, wertschätzende Kommunikation ist wichtig, aber...
22. Dezember 2021
Weniger Agilität wagen
Bosch ist angeblich agil, BMW auch. Natürlich die Telekom und Vodafone, und selbst Siemens. Und gefühlt alle anderen. Wer in der IT auch nur ein wenig auf sich hält, verspricht Agilität. Warum und wozu eigentlich? Oder geht das auch ohne?...
29. September 2019
Alles unter Kontrolle
In altmodischen Firmen findet man noch altmodische Strukturen. Da gibt es klare Regeln für Dienstwagen: Alle fahren billige Autos, höchstens Skoda. Ab Mittelmanagement darfs ein Audi A6 sein. Der Chef fährt Benz oder BMW. Für Parkplätze gilt das natürlich auch....
7. August 2019
Unglaublich Agil
Agil ist toll, haben sie gesagt. Seid agil, haben sie gesagt. Der Duden übersetzt das Adjektiv mit “von großer Beweglichkeit zeugend; regsam und wendig” – wer wollte das nicht auch sein? Zudem wird agil einer Sprache zugerechnet, die hohe Allgemeinbildung...