Github Gists haben die Funktion schon lang: Man kann den Inhalt mit einem Stückchen Javascript “live” in eine Webseite einbetten. Das ist sehr praktisch, wenn man über Code schreiben möchte, der sich unter Git-Versionierung befindet. Der Besucher sieht dann stets den aktuellen Inhalt des Gists, auch wenn dieser nach Veröffentlichen der Seite weiter bearbeitet wird. Das von mir eingesetzt Gitea bringt diese Funktion von Haus aus nicht mit. Ich hab mir ein Plugin für Jekyll dafür gebaut.
Mein Setup mehrerer Docker-Container für verschiedene Anwendungen hatte eine Schwäche: Um die Anwendungen verwenden zu können, habe ich sie per Nginx Proxy zugänglich gemacht. Einzeln, und von Hand. Das Verfahren war hinderlich. Jetzt verwende ich Traefik dafür, und OAuth zur Anmeldung. Wie das geht, zeige ich hier.
Wo Genauigkeit gefragt ist, da helfen Code-basierte Verfahren. Quelltext kann man versionieren, Änderungen zusammenführen, Qualitätssichern und wenn nötig exakt reproduzieren. Wenn wir weniger Nerv wollen, weniger unnötige Arbeit und mehr Präzision, dann sollten wir uns die Methoden und Werkzeuge anschauen, die unsere Branche dafür in den vergangenen 60 Jahren entwickelt hat: Prozesse und Tools zur Softwareentwicklung lassen sich nicht nur zum Programmieren, sondern auch für andere Arbeiten (nicht nur) in der IT sinnvoll einsetzen.
Alle freuen sich über brillante Ideen. Jeder CEO würde sich gerne brüsten, das nächste iPhone vorgestellt zu haben oder den nächsten mRNA Impfstoff. Leider: Alle Firmenprozesse sind fest in der Hand des Managements. Alle? Nein. Ein einziger Bereich “Ideenmanagement” widersetzt sich standhaft den Eindringlingen.
Ab diesem Jahr werde ich als Principal Engineer für die toom Baumarkt GmbH tätig sein. Zusammen mit rund 120 neuen Kollegen nehme ich Verantwortung für den täglichen reibungslosen Ablauf der Unternehmens-IT. Themen wie die SAP Business Technology Platform BTP und anderes werden für mich relevant sein. Aber viel entscheidender scheint mir die Aufgabe zu sein, die Teams für neue Ideen zu begeistern, zu überzeugen und die Organisation technologisch voran zu bringen.
Bosch ist angeblich agil, BMW auch. Natürlich die Telekom und Vodafone, und selbst Siemens. Und gefühlt alle anderen. Wer in der IT auch nur ein wenig auf sich hält, verspricht Agilität. Warum und wozu eigentlich? Oder geht das auch ohne? Ich würde das ja mal feiern…
Puh, da wäre ich fast auf einen Fake Shop hereingefallen. Das Angebot war aber auch zu verlockend. Aber wie es die Oma schon wusste: Wenns zu billig, ist es nichts. Oma hätte Recht gehabt.
